Monet organisaatiot pohtivat, kannattaako Työhyvinvointikortti®-koulutus toteuttaa sisäisesti vai ulkopuolisen kouluttajan avulla.
Molemmissa on paikkansa.
Ulkoinen toteutus on usein paras ratkaisu silloin, kun tavoitteena ei ole vain kortin suorittaminen, vaan työhyvinvoinnin kehittämisen käynnistäminen.
✔ halutaan säästää organisaation omaa aikaa
Koulutuksen suunnittelu, valmistelu ja toteutus eivät kuormita omaa henkilöstöä.
✔ tarvitaan pedagogisesti sujuva ja jäsennelty kokonaisuus
Koulutus etenee selkeästi ja osallistujat pysyvät mukana alusta loppuun.
✔ halutaan ulkopuolinen, neutraali fasilitaattori
Keskustelu on usein avoimempaa, kun vetäjä ei ole osa organisaation omaa rakennetta.
✔ työhyvinvointi kytkeytyy johtamiseen, kuormitukseen tai yhteistyöhaasteisiin
Ulkopuolinen asiantuntija auttaa käsittelemään myös haastavampia teemoja rakentavasti.
✔ tavoitteena on enemmän kuin koulutuspäivä
Koulutus toimii lähtölaukauksena työhyvinvoinnin kehittämiselle, ei vain yksittäisenä suorituksena.
Sisäinen toteutus toimii hyvin esimerkiksi silloin, kun:
koulutuksia järjestetään säännöllisesti suurille henkilöstömäärille
organisaatiossa on valmiiksi vahvaa koulutus- ja fasilitointiosaamista
käytettävissä on riittävästi aikaa koulutusten suunnitteluun ja toteutukseen
Sisäinen kouluttaja tuo joustavuutta ja volyymia.
Ulkoinen kouluttaja tuo rakennetta, selkeyttä ja ulkopuolista näkökulmaa.
👉 Usein paras lopputulos syntyy, kun työhyvinvointikoulutus toteutetaan laadukkaasti alusta alkaen!
Haluatteko pohtia, mikä toteutus sopisi teille parhaiten?
Autan mielelläni arvioimaan tilanteenne ja ehdotan teille sopivaa ratkaisua!